一、进场原房验收
设计师、项目经理按时间规定，与客户约定进场时间，在开工进场时，监理组织对原房的墙、地、顶基层验收，包括：门窗，给排水，防水，燃气，强弱电及其他附属设施的验收，同时进行的是现场交底和办理入场手续，监理向客户陈述公司验收程序，由设计师，项目经理共同参与，填写《原房基础设施交接验收表》，《设计师现场交底单》。
二、材料进场验收
由公司统一调配，材料与预算中品牌品质一致，分为辅材料验收和主材验收，所有辅材必须和签合同时材料单上的统一，由客户同监理，项目经理共同参与验收，填写《公司材料验收单》，客户自购材料及产品由客户自行验收，需公司协助验收的可另行委托。
三、分项验收
指在各项工程完成后进行的验收，由项目经理通知监理参加，验收后填写验收表单，各分项验收表包括：给排水工程质量验收表，新增给水管道加压试验表，电气工程质量验收表，零星砌体及抹灰工程质量验收表，地面镶贴工程质量验收表，地面镶贴工程质量验收表，吊顶与隔断项目质量验收表，各项工程验收如未达标的需要重新返工，其中《给排水路工程质量验收单》，《电路工程质量验收单》，《防水项目验收单》必须经客户签字。
四、水电隐蔽工程验收
隐蔽工程中的水电管路封闭前，对水路要进行打压试验，合格后及时通知监理、和客户到场进行验收和水电路工程结算，经监理现场拍照备存和客户在“隐蔽工程单”和“水电路工程结算单”上签字后方进行封闭。设计师需绘制《水电路竣工图》，结算时交与客户。
五、中期验收
中期验收时施工管理的关键控制环节，验收内容包括：给排水工程，电气工程，防水工程，零星砌体及抹灰工程，轻钢龙骨吊顶及分隔基层工程，在进行中期验收时，以上七项工程已分别进行检查及验收。
中期验收由客户、监理、项目经理、设计师共同参加，如有工程质量增减项的应填写《变更单》及《工程延期单》。中期验收合格相关人员签字后，填写《中期交款通知单》，由客户到财务交款，如客户未按时间交款，由客服部给客户发催款通知，如客户在合同规定内的时间没有交款，根据相关约定给客户作临时停工处理，直到客户交纳完毕工程中期款为止，期间工程顺延由客户承担。
六、部预验收
竣工前5天，监理，项目经理共同参与，通过测量仪器对实测项目验收，不合格项目开局《整改单》责令限期整改直至合格为止。
七、环保验收
确保整个施工过程选用合格的环保材料，室内空气环保达标，杜绝不达标产品混入施工流程。
八、竣工验收
由客户，监理，项目经理，设计师共同参与验收，并与客户复核工程量，客户签字认可后，同时签署工程竣工验收单，客户到财务交款，同时填写《保修单》进入保修期。
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